Esimesena kirjeldan üht mentorit - Suurbritannias sündinud USA majandusteadlast Benjamin Grahamit. Ta oli oli mentoriks, heaks sõbraks ja ülemuseks Warren Buffetile (investeerija, praegusel hetkel 7. kõige rikkam inimene vaatamata sellele, et on annetanud 99% oma varast; ning oli omakorda mentoriks Bill Gatesile). Buffet kirjeldab Grahamit kui väga avatud, lahket ja julgustavat juhti. Peale Grahami surma The Financial Journalis avaldatud mälestuses rõhutas Buffet kolme asja, mida ta praktiseeris igapäevaselt ja mis tegid temast ühe rikkaima inimeste maailmas. Nendeks oli - esiteks, teha midagi rumalat: Buffet kirjeldab, et  investorid leiaksid uusi võimalusi, peab vahepeal eirama oma hirme ning on oluline valmisolek välja näha ilma kujutlusvõimeta või mõnes olukorras isegi rumal. Teiseks, olla loominguline: Buffet toob välja, et edukaks saada, on oluline igapäevaselt kastist välja mõelda, sest Graham saigi edukaks tänu sellele, et ta ei pannud kogu oma pingutust ühele eesmärgile, vaid jaotas seda mõistlikult kogu oma tegevusalale. Ning kolmandaks, tähtis on teha midagi heldet. Just tänu headusele saavutab inimene teiste seas usalduse ja autoriteetsuse, mis on juhi ühed põhiomadused.

    Teiseks kirjeldan üht juhti - Elon Musk on CEO SpaceX'is ja Tesla Motorsis. Ta on maailmas rikkuselt 9. inimene ja väga tuntud nägu meedias. Ta on kaasa löönud paljudes humoorikates videoklippides suurte influenceritega ja andnud arvukalt intervjuusid. Bluepointcapital toob välja tema parimateks juhtimisomadusteks just ettevõtlikkust, kirge innovatsioonide vastu, positiivset energiat, strateegilist mõtlemist ja mõju teistele. Arvan, et kõige sobivam iseloomustus Muskile on hard work, sest ta on mitmes intervjuudes maininud, et kui keskmine inimene töötab umbes 40 tundi nädalas, siis tema töötab 100, mis võimaldab võrreldes tavainimesega lõpptulemuseni jõuda  kolm korda kiiremini. Kuigi minu arvates iseloomustab Elon Muski juht-roll, saab teda kirjeldada ka kui power brokerit. Kuna ta on ise niivõrd töökas, nõuab ta seda ka oma alluvatelt. On juhtumeid, kus Musk läheb endast välja, kui töötajad ei täida tema korraldusi või ei lõpeta tööd 100% ära. Samuti ei meeldi talle töötajatele volitusi anda, kuid mingil määral peab seda tegema, sest tema arust on see ainus viis eesmärkideni jõudmiseks. Financhill kirjeldab tema juhtimist nii: kui on vaja juhiks kedagi innukat ja leidliku mõtlemisega, ei leia te kedagi paremat kui Elon Musk.

Viited: https://cnb.cx/357n9cP

https://bit.ly/3k7nBvU

https://bit.ly/359zQnr

https://bit.ly/3ezAZYi